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    1. 您想要尋找什么
      威高的可持續發展

      全球性的醫療器械企業,我們在堅持高質量發展的同時,始終致力于低碳生產,
      致力于醫療器械制造環境友好,踐行節能奉獻,確保業務與環境保護同步前進,推動綠色創新,
      堅持不懈透明和問責的治理,引領行業可持續發展,為全球醫療健康事業貢獻可持續解決方案。

      向下滾動
      我們始終堅持發展不忘本,懷著感恩之心回報社會

      一個自覺履行社會責任的企業才能贏得社會尊重 一個為社會造福的企業才能實現長遠發展

      • 可持續城市和社區建設
        我們一直致力于城市社區的建設與支持。

        早在2004年,威高集團就發起設立“威高光明行動”,免費為威海市內60歲以上老人實施白內障手術,一直持續到現在,且覆蓋對象已變為全威海市市民,截至當前已有2萬多名患者實施了免費手術。30多年來,我們還先后設立威高愛心工程、威高生命接力等多個慈善項目。

        近5年來,我們先后打造了威高集團情系老兵關愛老黨員基金、文登區威高紅色膠東文化傳承與印跡保護公益基金、“威高·安心生活”衛生用品捐助、小螺號服務等等項目。其中,關愛老兵項目已為1632人次抗日戰爭時期老黨員和退伍軍人提供照料服務;衛生用品捐助項目幫助了1421名困難群眾。

        早在2004年,威高集團就發起設立“威高光明行動”免費為威海市內60歲以上老人實施白內障手術。一直持續到現在,且覆蓋對象已變為全威海市市民,截至當前已有2萬多名患者實施了免費手術。30多年來,我們還先后設立威高愛心工程、威高生命接力等項目。

        近5年來,我們先后打造了威高集團情系老兵關愛老黨員基金、文登區威高紅色膠東文化傳承與印跡保護公益基金、“威高·安心生活”衛生用品捐助、小螺號服務等等項目。其中,關愛老兵項目已為1632人次抗日戰爭時期老黨員和退伍軍人提供照料服務;衛生用品捐助項目幫助了1421名困難群眾。

        殘疾人生活水平低,奔向致富路有難度。為縮短致富路程,威高集團旗下的醫療健康公司還開展無障礙服務,成立健康扶貧團隊,推動殘疾人康復,讓殘疾人實現生活基本自理,活得更有尊嚴也更幸福。

        健康公司為殘疾人家居實施無障礙改造,方便他們通行、如廁、沐浴、做飯以及活動,解決其基本生活困難。

        康復團隊還設立家庭醫生,為殘疾人診療、康復,提供日常上門的零距離醫療服務,并且針對殘疾人特點,提供免費隨訪、免費體檢、免費復查等服務,同時設立惠民藥房,免費送藥,讓殘疾人足不出戶,就能享受到高質量醫療服務。

        與此同時,為了讓殘疾人能夠體面的工作,威高還專門成立了福利公司為他們提供工作,加強對他們的培訓教育,給了他們樹立自信、維護自尊的機會,使其自食其力過上了和正常人一樣的生活。這些殘疾人中,不發腦癱患者,通過這種社會工,還有助于他們的康復。

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      • 良好健康與福祉
        將為全世界人民提供優良的健康服務為己任。

        作為醫療器械企業,我們始終將為全世界人民提供最優良的健康服務為己任。我們聚焦研發前端,打造了血液透析、骨科、介入醫療等具有高附加值的醫療產品,讓生命健康得以持久延續。

        其中,以血液透析為例,從透析機到透析器,再到血濾器、透析液(粉)等眾多細分產品,威高歷經20多年,一步步完成產品與服務全覆蓋,從2010年建立第一家血液透析中心,到現在已建成60多家透析中心和腎病醫院,病人存活率接近100%,且很大一部分恢復了勞動能力。預計到到2030年,威高透析中心可以直接治療20萬名患者,同時通過與醫院合作,覆蓋到100萬人,這些病人將獲得15年以上的生存率。

        作為醫療器械企業,我們始終將為全世界人民提供最優良的健康服務為己任。我們聚焦研發前端,打造了血液透析、骨科、介入醫療等具有高附加值的醫療產品,讓生命健康得以持久延續。

        其中,以血液透析為例,從透析機到高、中、低通聚砜膜透析器,再到血濾器、透析液(粉)、血漿分離器等超百種細分產品,威高歷經20多年,一步步完成產品與服務全覆蓋,從2010年建立第一家血液透析中心,到現在已建成60多家透析中心和腎病醫院,病人存活率接近100%,且很大一部分恢復了勞動能力。預計到到2030年,威高透析中心可以直接治療20萬名患者,同時通過與醫院合作,覆蓋到100萬人,這些病人將獲得15年以上的生存率。

        在聚焦醫療產品研發的同時,我們充分發揮醫療器械企業的優勢,打造了威高七福護理院。這個醫養結合項目總投資2.05億元,總建筑面積1.3萬平方米,新建護理型床位200多張,是集醫療、康復、養護為一體的綜合型、多元化醫養康養機構。不僅可為在院老人提供高品質醫養康養服務,也可為居家老人提供“慢病管理、生活照護、康復護理、心理疏導、安寧療護”于一體的全方位、全周期健康服務。

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      • 負責任的消費和生產
        我們堅持10000-1=0的經營理念不動搖。

        威高集團以“滿足并努力超越顧客的最大需求”為質量方針,推進數字管理技術和質量管理深度融合,在研發設計、采購、生產、檢測、追溯、倉儲、物流、不良事件等重點業務環節建立了數字化應用系統。

        醫療器械直接關系著人的生命健康,為了對消費者負責,我們堅持10000-1=0的經營理念不動搖。一支血袋、一個輸液器、一件防護服,不合格就全部重檢返工的事,在威高每個車間都不新鮮:血液車間質檢員一次抽檢中,發現一支血袋裝量不足,全車間當晚將裝好的400箱血袋全部重新稱量,最后有問題的就這一支;骨科車間生產的自斷螺栓,每根市場價60塊錢,一次一只螺栓的扭力值部分指標沒有達到期望值,這批次2000多件產品...

        威高集團以“滿足并努力超越顧客的最大需求”為質量方針,推進威高數字管理技術和質量管理深度融合,在研發設計、采購、生產、檢測、追溯、倉儲、物流、不良事件等重點業務環節建立了數字化應用系統。

        醫療器械直接關系著人的生命健康,為了對消費者負責,我們堅持10000-1=0的經營理念不動搖。一支血袋、一個輸液器、一件防護服,不合格就全部重檢返工的事,在威高每個車間都不新鮮:血液車間質檢員一次抽檢中,發現一支血袋裝量不足,全車間當晚將裝好的400箱血袋全部重新稱量,最后有問題的就這一支;骨科車間生產的自斷螺栓,每根市場價60塊錢,一次一只螺栓的扭力值部分指標沒有達到期望值,這批次2000多件產品全部銷毀,價值接近15萬元;2020年疫情初起時,合作的服裝企業生產的一批防護服封條密封不嚴,威高立即“路上的調回,家里的停產”,召回的3萬件防護服全部報廢。

        較真,是因為這樣的信念:別的產品可以有合格率之說,但對醫藥產品沒有意義,因為事故對每一個具體病人,就是100%。

        近年來,威高集團積極開展數字化轉型,通過數字化手段保障產品質量。作為全國首批標識實施示范單位,行業內率先實施醫療器械唯一標識(UDI)管理,所建立的醫療器械追溯平臺可以通過點對點模式對醫療器械進行UDI數據管理,讓每一件產品都有自己的電子“身份證”,打通注冊、生產、經營、使用、監管等環節之間的“信息孤島”,做到注冊審批、臨床應用、醫保結算等信息平臺的數據共享,最終實現來源可查、去向可追、責任可究的醫療器械全生命周期的精細化管理。

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      • 關愛職工
        把員工利益放在首位,充分尊重和關心職工,是威高一貫的理念。

        堅持打造學習型企業,不斷完善人才培養機制。建立了威高教育培訓中心,加強職工培訓,每年投入培訓經費1億多元,培養各類人才;加強校企聯合培養,先后與中國人民大學聯合舉辦了MBA研修班,選派了90多名中高級管理人員參加學習。同時,對業績突出的管理者安排出國深造。

        善于為員工排憂解難,想方設法幫助他們渡過難關。

        開展“金秋助學”活動,對子女考上大學的職工給予資助,從2011年至今已資助1014人。

        堅持打造學習型企業,不斷完善人才培養機制。建立了威高教育培訓中心,加強職工培訓,每年投入培訓經費1億多元,培養各類人才。威高還加強校企聯合培養。先后與中國人民大學聯合舉辦了MBA研修班,選派了90多名中高級管理人員參加學習。同時,對業績突出的管理者安排出國深造;

        善于為員工排憂解難,想方設法幫助他們渡過難關。開展“金秋助學”活動,對子女考上大學的職工給予資助,從2011年至今已資助1014人;

        設立“愛心基金”,由干部職工捐款和公司投入,每年救助困難職工,尤其是對特困職工實施兩次救助。2022年輸液器公司的一名職工子女身患白血病,公司一次性資助50萬元助其渡過難關。

        為了解決職工吃住行等問題,公司建設了福利房,讓其在威海安家,同時為解決職工子女上學問題,在廠區建設了幼兒園和托管班。當前,威高信合苑幼兒園已于2023年9月首次招生,融愛家園托管服務已持續7年。目前,廠區正在施工建設中小學一體化學校,預計2025年將開始首批招生。

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      • 堅持“雙碳”戰略
        倡導低碳生產,致力于環境友好的醫療器械制造,實踐節能減排。

        · 承接世界環保組織氟利昂替代項目,年減少50噸氟利昂排放,有效避免臭氧層破壞。

        · 污水處理后中水回用:建有日處理2500噸污水處理中心。

        · DMAC回收利用:投資約1.5億元引進廢液回收裝置,實現無污染 、零排放。

        · 電子束滅菌:投入近1億元建立國內首座電子束醫療器械滅菌中心,年減少環氧乙烷使用200噸。

        · 行業內率先推出不含DEHP的TPE輸液器,每年減少DEHP使用1500噸,減少環境破壞和人體傷害。

        · 承接世界環保組織氟利昂替代項目,年減少50噸氟利昂排放,有效避免臭氧層破壞。

        · 污水處理后中水回用:建有日處理2500噸污水處理中心。

        · DMAC回收利用:投資約1.5億元引進廢液回收裝置,實現無污染 、零排放。

        · 電子束滅菌:投入近1億元建立國內首座電子束醫療器械滅菌中心,年減少環氧乙烷使用200噸。

        · 行業內率先推出不含DEHP的TPE輸液器,每年減少DEHP使用1500噸,減少環境破壞和人體傷害。

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